توقعات سوق الأثاث 2020
1 ، 2020 توقعات سوق الأثاث ، الإيرادات بشكل عام مستقر
وفقًا للإحصاءات ، 32 مؤسسة للأثاث المنزلي المدرجة ، هناك 29 شركة تم تحقيقها في الإيرادات ، حيث بلغ نمو إيرادات الأثنين المنزلي 106.62 ٪ ، ويرجع ذلك أساسًا إلى الاستحواذ الناجح لـ Ekornes في النصف الأول من دخل التشغيل والجدول الناجم عن. حتى الآن ، بدأ التصميم العالمي لـ Qomei في اتخاذ خطوة مهمة.
بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يكون "التجزئة الجديدة ، التسويق الجديد ، النموذج الجديد" من التحول "الثلاثة" ، أكثر فاعلية في حل بعض مشكلات التحويل غير المتصلة بالإنترنت للشركة ، كما يمكن أن يوفر قيمة الوحدة للنمو ومسائل تطوير قناة المبيعات طويلة الأجل ، وخاصة في نظام التجار لتحقيق مشكلات ترويجية سريعة ، والتجار لجمع الأموال وبعض العقد من النمو السريع إلى حل الكثير من الأرباح في السوق.
2 ، 2020 آفاق أعمال الأثاث ، انخفاض ربح صافي الديكور
بلغ انخفاض ربح الأثاث Dong Yi Risheng صافي الربح -663.34 ٪ ، وانزلقت الاسم المنحوتة إلى -121.41 ٪ ، انزلقت تقنية Qiye -98.22 ٪. في السنوات الأخيرة في مجال تحسين المنزل بالإضافة إلى الإغلاق المتكرر ، والموجات الهاربة ، فإن هؤلاء الثلاثة كممثل للمجال المزخرف للمؤسسة ، ربما يعكس مرة أخرى الوضع الصعب لسوق تحسين المنزل بأكمله.
إن الانخفاض الحاد لشركة الأثاث Dongyirisheng لديه علاقة وثيقة مع فشلها في الحصول على سوق الإسكان. وقال الرئيس تشن هوي في مقابلة إن "فروع في مدن مثل نانجينغ وتشنغدو وشنغتشو لم تجعل تصميمًا جيدًا لغرفة الأسهم مقدمًا ، مما يؤدي إلى أداء غير مرضٍ" ، هو السبب الرئيسي وراء أداء Dong Yi Risheng في الشوط الأول من عام 2019 كما هو متوقع.
3 ، 2020 آفاق أعمال الأثاث ، انخفاض معدل نمو قناة التوزيع
في النصف الأول من هذا العام ، من الواضح أن شركات التوزيع تشعر بضغط السوق مقارنة بالنمو السريع السابق.
على الرغم من أنه تم استنتاج أن السوق يزداد سوءًا ، إلا أن التجار يكافحون ، ولكن بسبب المساحة المحدودة للمجلة ، لم يقوموا بالكثير من التحليل للأسباب وراء السوق القاتمة ، لذلك في هذه تتمة ، ستركز هذه المقالة على الأسباب التي تلعب دورًا حاسمًا وراء المظهر القاتم.
إن الاختفاء في المستقبل هو مجرد مسألة الرغبة في التحسن وإعادة تنظيم وتركيز عقول المستهلكين في المستقبل.
1 ، عدم وجود الكفاءات الأساسية ، اتبع الآخرين لفعل الشيء نفسه ، وتشابه منتج المؤسسة ، وأدوات التسويق المماثلة ، وسيتم القضاء عليه في نهاية المطاف من خلال المنافسة الشرسة.
2 ، لا يوجد تخطيط استراتيجي ، الوعي بالعلامة التجارية ضعيف. إذا لم تتمكن من تحقيق النهج المجزأ المجزأ لاستخدام التكتيكات المحلية لشبكة Qiju إلى استراتيجية التسويق تحت إشراف تحول الاتصالات التسويقية المتكاملة ، فهي مجرد مسألة وقت.
3 ، والقنوات في اللعبة ، ينقص صوت Enterprise للأثاث ، وهذا النقص بشكل أساسي من عدم وجود علامة تجارية. أمام القنوات القوية ، تقوم مؤسسات الأثاث كيفية إتقان الحق في الكلام؟ كيف يمكن للصناعة بأكملها زيادة نفوذها التنافسي؟
4 ، عصر البيانات الكبيرة على الإنترنت ، وعدم تكامل النظام الأساسي ، لم يعد المستهلكون المستهلكين في الثمانينات. هناك الكثير من الروابط الوسيطة في صناعة الأثاث ، والتكلفة مرتفعة للغاية.
